文＼李奧貝納廣告執行創意總監——吳心怡
當今的主流品牌之所以能成為主流，幾乎都是因為他們討好、支持、煽動次文化，甚至在次文化尚未成形只見端倪之時，便能敏銳地察覺到。
走一趟3C賣場，走一趟流行商圈，我看著來自世界各地包括瑞典、日本、美國、歐洲的名牌，看著在地自創品牌，以及仍未成氣候但極具潛力的地下牌子……。它們的售價與品牌的名氣成正比，它們的名氣與它們的人氣成正比，也與它們所持的態度，所宣揚的精神強烈成正比。
是的，強烈而非溫和。雖然強烈的態度與尖銳的觀點一直不是這個世界或社會價值所讚揚的，但它們才是刺激世界進步的原動力，搗毀以穩定粉飾癱瘓的爆發力。雖然主流價值觀看似容易被接受，但那是因為不被察覺、不受矚目，不太干擾人們的生活，因此得以在不被排斥的情況下存在，但那並非真的成功或更有價值，更有意義。
過氣的主流文化？
看看世界上闖出名號的品牌，哪一個是態度溫馴的？哪一個是沒有意見的？哪一個是鼓勵保守，贊成平凡普通，要你日子過得無關痛癢的？每個成功的品牌幾乎都在搞顛覆，搞破壞，說穿了，都在從次文化起家。
因為主流文化太過無色無臭無害無樂無趣！！
事實上，檯面上的主流地位，其實是被次文化給佔據了。
所謂的「主流文化」已經成為過氣、不流行、土、不夠酷、老掉牙、老套等保守（不一定是負面）字眼的總和。也就是說，主流文化在看似響亮、耀眼的稱謂與看似主導局勢的局面之下的真面目，其實只是提供各種次文化成長表演甚至攻擊，顛覆的平台。也就是說，主流文化存在的目的是保障次文化的崛起。甚至可以更大膽的說，這個時代極可能根本沒有所謂的主流文化了。
還好，這個時代還有主流商品。
有趣的地方就在這兒，當今的主流品牌之所以能成為主流，幾乎都是因為他們討好、支持、煽動次文化，甚至在次文化尚未成形只見端倪之時，便能敏銳地察覺到。這些懂得今日的次文化將創造明日的主流品牌的人，總是不動聲色地涉入次文化的思想行為，然後擷取次文化的精神融入品牌或產品的表現方式，訴求主張，行銷活動。接著，品牌或產品便順其自然地與次文化並肩作樂，然後引領風潮成為龍頭。
向次文化靠攏
但是大多數的品牌不敢這麼幹。因為次文化在那些站在主流文化安全島上的人們看起來是那麼的「不入流」，那麼偏激，那麼具威脅性，那麼不正常不平常，那麼不穩定難捉摸。而其中有些甚至挑戰了傳統規範，或交通規則（這算小事一樁），性別，階級……。
我不打算推薦任何次文化，只想做個提醒：知道次文化力量並且敢涉入次文化領域的品牌幾乎全是當今的主流品牌，而這些主流品牌之所以能繼續保持主流地位，則是因為它們隨時都在向次文化靠攏。
