中國時報-廣告物語
文/李湘君 2004/9/17
一、高階管理者宣布消費者哲學(以顧客為導向)及公平對待政策的聲明。
二、組織內部認知教育訓練活動,增強員工對消費者敏感度及反應力。
三、長期稽核大眾對企業表現、產品與服務的感受。
四、詳細的溝通計劃,目標對象為消費者、員工、媒體、股東及潛在客戶。
五、經常與業界協會、商業團體、政府,及專業消費團體進行溝通。
六、企業具備一個抱怨處理政策及手冊,包括執行程序及案例等。
七、設立產品回收委員會及執行細節,包括危機應變計劃。
八、隨時自大眾、具影響力人士及媒體,監看將發生的消費者議題(趨勢)。
九、成立免付費消費者服務專線,以便處理詢問與提供資訊。
十、舉辦獎勵消費者提供意見或建議的活動(傾聽消費者的意見,挖掘需求)。
(摘自亞太出版李湘君著「當代公共關係」一書)
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